Vơi nguồn vốn như hiện nay, công ty không phải chịu nhiều những rủi ro về tài chính, về các khoàn vay nợ ngân hàng như những thời kỳ đầu mới thành lập nữa, điều này giúp công ty ngày càng tăng được quy mô và lợi nhuận đạt được ngày càng cao.
Trong vấn đề nhân sự, Công ty đã có những chính sách riêng của mình trong việc tuyển chọn, tuyển đúng người, đúng việc nhằm tạo năng suất cao trong lao động. ban lãnh đạo của Công ty không những làm tốt trong việc bố trí, sắp xếp nhân viên trong các bộ phận mà đã có những chính sách lương bổng đúng đắn theo năng lực của mỗi người. Điều đó tác động rất lớn đến hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp nói chung và của hoạt động bán hàng nói riêng. Các nhân viên trong công ty làm việc có tinh thần tập thể, ban giám đốc tạo điều kiện thuận lợi cho nhân viên để có thể phát huy sự sáng tạo và nhanh nhạy trong công việc.
Công ty TNHH thiết bị công nghiệp đa ngành đã chính thức hoạt động được hơn 7 năm. Công ty có một bề dày kinh nghiệm và có uy tín cao trên thị trường. Điều này khẳng định được vị thế của công ty trên thị trường và thu hút ngày càng nhiều khách hàng đến với công ty, giúp công ty thu được nhiều lợi nhuận hơn, tăng doanh số và thu nhập.
Công ty kinh doanh đa dạng hóa các sản phẩm thiết bị công nghiệp, về xây dựng công trình, về giao thông, về khai thác quặng. Vì vậy khách hàng đến với công ty có thể mặc sức lựa chọn được những sản phẩm phù hợp với yêu cầu của họ. Công ty có dịch vụ sau khi bán ưu đãi, hạn bảo hành của các sản phẩm cũng cao nên thu hút được nhiều khách hàng đến với công ty.
Bán hàng trực tiếp loại bỏ được các khâu trung gian, tiết kiệm tối đa chi phí trong quá trình lưu thông phân phối hàng hóa, chi phí cho bộ máy hành chính, giảm thiểu chi phí quảng cáo, giúp công ty có nhiều thời gian hơn để đầu tư cho việc nghiên cứu phát triển mạng lưới khách hàng. Công ty có một mạng lưới khách hàng trung thành, hàng năm vẫn đặt hàng tại công ty và giới thiệu đến những đối tác khác mua sản phẩm của công ty.