Ma trận SWOT của dệt may

Người viết sử dụng ma trận SWOT trên cở sở kết hợp các điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thánh thức đối với hàng dệt may xuất khẩu sang thị trường Mỹ để đề ra các giải pháp đẩy mạnh xuất khẩu hàng dệt may sang thị trường Mỹ.

Từ những điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức và đặc điểm riêng của hàng dệt may Việt Nam, lợi thế của hàng dệt may tại thị trường Mỹ hiện nay, mối quan hệ thương mại giữa hai chính phủ, rào cản tạm thời (vì Việt Nam chưa là thành viên của WTO), xây dựng ma trận SWOT cho hàng dệt may Việt Nam vào thị trường Mỹ.

Thông tin thương mại: Sau gần 2 năm hoạt động, hệ thống thông tin được duy trì ổn định đã cung cấp được khối lượng thông tin để doanh nghiệp có thể tham khảo được. Việc đáp ứng nhu cầu thông tin tới doanh nghiệp chỉ là bước đầu, cần có sự quan tâm hỗ trợ hợp tác của các doanh nghiệp nhất là hệ thống thông tin 2 chiều.

Thông qua cổng giao tiếp điện tử (Portal) xuất nhập khẩu ngành dệt may, người tiêu dùng, các doanh nghiệp, các nhà kinh doanh xuất nhập khẩu trong và ngoài nước có thể có mọi thông tin và dịch vụ thiết thực mà thương mại điện tử mang lại.

Hiệp hội là một tổ chức không có chức năng kinh doanh, sinh lời, và tự thân nó không thể xây dựng các mối quan hệ kinh tế có hiệu quả trực tiếp mà còn gây ra “gánh nặng” cho ngân sách. Song nhiệm vụ quản lý ngành kinh tế nhà nước vẫn đòi hỏi khách quan có tính qui luật, đòi hỏi phải có một tổ chức mới, hình thức mới với những quan hệ mới, phương thức quản lý mới theo đúng phong cánh của nền sản xuất hàng hóa xuất khẩu, đang là vấn đề thời sự. Đó không phải là việc đổi tên một tổ chức, một cách sắp xếp lại mà ở chính nội dung của sự cải tổ đó.