Những cơ hội và thách thức với ngành dệt may Tp. Hồ Chí Minh
Bên cạnh những thành quả đã đạt được ngành dệt may Tp. Hồ Chí Minh cũng như ngành dệt may Việt Nam đã và đang phải đối mặt với những tồn tại và thách thức:
Thị trường tuy đã được mở rộng, song khả năng duy trì và phát triển thị phần tại các thị trường chính là rất hạn chế:Hợp đồng xuất khẩu : 70% hợp đồng gia công (CMT): 30% hợp đồng tự doanh (FOB); Trên 70% nguyên phụ liệu phải nhập khẩu từ nước ngoài; Quy mô trình độ ở các doanh nghiệp không đồng bộ, không đồng đều tỷ lệdoanh nghiệp vừa và nhỏ còn cao.
Khối doanh nghiệp quốc doanh tỷ lệ doanh nghiệp vừa và nhỏ chiếm 10%. Khối doanh nghiệp cổ phần tư nhân tỷ lệ doanh nghiệp vừa và nhỏ chiếm 65%. Khối doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài (FDI) tỷ lệ doanh nghiệp vừa và nhỏ chiếm 20% . Việc thực hiện các tiêu chuẩn quốc tế và yêu cầu của khách hàng còn hạn chế như: ISO-9000; ISO 14000; SA 8000; CSR nhãn hiệu hàng hóa xuất khẩu chủ yếu là nhãn hiệu do khách hàng cung cấp.
Kết luận hiệu quả của ngành dệt may: Ngành dệt may tuy đạt được kim ngạch xuất khẩu cao nhưng do tính chất hợp đồng gia công nên luôn lệ thuộc vào khách hàng trung gian, phụ thuộc vào việc nhập khẩu nguyên phụ liệu ở nước ngoài. Phụ thuộc vào vấn đề chi phí và thời gian vận chuyển. Những nguyên nhân đó đã làm giảm đáng kể năng lực cạnh tranh của ngành dệt may Việt Nam nói chung và Tp. Hồ Chí Minh nói riêng.
Điều này được giải thích bằng một số nguyên nhân như: việc đầu tư không đồng bộ, tổ chức sản xuất còn nhiều bất hợp lý, việc đào tạo nguồn nhân lực ít được quan tâm…. Dẫn đến năng suất lao động hạn chế, giá gia công thấp, chi phí sản xuất cao, thu nhập của người lao động thấp… Tóm lại, hiệu quả của ngành dệt may Tp. Hồ Chí Minh nói riêng và ngành dệt may Việt Nam nói chung đạt hiệu quả thấp. Thấp hơn so với một số ngành khác như: điện, điện tử, da giày, nhựa…